6月27日，千信外经贸集团党委书记、董事长刘汉杰率领集团副总经理黄卫东，党委副书记陈宏，党群人资部、经济运行部及办公室等部门负责人一行到三峰港务调研指导工作。

刘汉杰董事长一行深入港区码头生产一线，详细了解码头运营管理情况，随后就三峰港务生产经营工作开展座谈，听取三峰港务经营班子对公司基本情况、经营管理、党建引领止损治亏工作和下步改革发展思路的汇报，特别就如何全力推动企业止损治亏和改革发展转型工作进行了深入交流和广泛探讨。 

会上，参会领导针对三峰港务经营现状，目前存在的问题、困难，下一步发展思路、方向和如何破题破局等事宜提出了建设性意见及解决方案。刘董事长对三峰港务的改革发展工作提出了三点要求：

一是要找准自身在集团战略发展大局中的定位，主动适应行业新形势、新变化、新使命。要从战略上实现转型和改变，明确功能定位，划定主责主业，聚集八方资源，加强上下游产业联动，增加单位不动资产收入收益；要从战术上改变单打独斗的经营方式，推动港工贸、港产园一体化发展；

二是要转换方向改变发展战略，跳出港口经营港口。要积极融入国家战略，主动搏击市场，眼睛不能只盯着码头装卸业务，就港务物流死守港务物流，一定要跳出单一物流业务圈子，拓展综合加工服务业务，增加综合收入和收益。

三是要实现产业联动和融合，重新设计盈利模式。要明白“贸易带物流，物流促贸易”的重要性与必要性，做好供应链集成服务，促成物流贸易业务相辅相成。要深入市场研究，加强对航运数据的搜集运用，增强市场分析能力，及时调整营销策略，改变业务现状，发挥港口枢纽功能与资源整合集聚效能，进一步提高投入产出比，改变盈利模式，推动三峰港务高质量发展。

接下来，三峰港务要在集团公司的坚强领导下，按照“求生存、谋发展、图转型”的工作思路和路径，坚定信心、主动谋划、加压奋进，以“能干事、干成事”的担当精神，蹚出一条血路，加速推动各条线工作，在千信外经贸集团改革重组的大潮中勇立潮头；要以“不怕牺牲、排除万难、去争取胜利”的务实行动，保障各项工作落地见效，为集团新一轮高质量发展贡献更大力量！

在江苏靖江调研期间，刘汉杰董事长一行考察了大明集团、深国际靖江港、青山（靖江）不锈钢深加工产业园，深入了解靖江市港工贸、港产城联动发展情况，并同靖江市市委、市政府领导开展了座谈交流，为深化政企联动，加强战略合作劈画了新的篇章。